方案比较与沟通记录：概念与用法对照

判断方法

常见误解是比较就是把各备选的优点列出来打分，分数高的就选。更准确地说，方案比较要在同一个出错场景下看各备选会停在哪里。做法是先为所有备选设定同一组通用情形，例如人手不足、物料未到、时间被压缩，再逐项问：这种情况下第一步会停在哪里，谁能看到异常，能不能退回上一步。判据是各备选的停止点能放在同一决策动作上对照；正常情况下差别很小、出错时停止点不同的，应围绕停止点比较，而不是按平时的印象排序。某个备选答不出停止点，就记为资料缺口，不替它补一个最好情况。